Международный валютный фонд призвал Джона Хили направить сбережения на пенсии и социальное обеспечение вместо того, чтобы облагать налогом британские банки в бюджете позднее в этом месяце.
Хельге Бергера, заместителя директора европейского департамента МВФ, спросили о банковских налогах после того, как газета Guardian сообщила, что Хили планирует использовать этот сектор для получения дополнительных доходов.
Бергер ответил, что, учитывая нынешнее высокое соотношение налогов к ВВП в Великобритании, возможно, было бы лучше «сделать акцент» на сокращениях.
По его словам, если потребуются дополнительные налоговые поступления, хорошим началом может стать реформирование налогов на недвижимость или НДС.
Он добавил: «В конечном итоге, учитывая, что налоги составляют примерно 40% ВВП (исторически для Британии это большая цифра), тогда, конечно, балансируя эти меры с бюджетной [spending] С другой стороны, сделать там немного больше имеет смысл».
В качестве примера он привел тройную блокировку пенсий – которую Лейбористская партия уже заявила о реформе – и «лучшую адресность» [of] социальные льготы», добавив: «Я думаю, именно на этом вы бы сделали акцент, а не на налоге, который вы упомянули».
Бергер выступал в Бангкоке, где на этой неделе МВФ проводил свои ежегодные заседания.
Городские лоббисты выступили в полную силу, предупреждая правительство, что более высокие налоги могут заставить банки ограничить кредитование, нанося удар по экономике и даже вынуждая некоторых кредиторов переносить рабочие места и операции за границу.
В письме, отправленном Хили и скопированном премьер-министру Энди Бёрнему, 12 октября, за несколько дней до того, как стало известно о планируемом повышении налогов, исполнительный директор UK Finance Дэвид Постинс поделился исследованием, проведенным по заказу лоббистской группы.
В докладе предполагалось, что отмена сокращения тори банковской надбавки – возвращение ее с 3% до 8% – приведет к тому, что годовой ВВП Великобритании на 1,2 миллиарда фунтов стерлингов в реальном выражении к 2029–2030 годам станет ниже, чем был бы в противном случае.
Он сказал, что банки также будут выдавать меньше бизнес-кредитов и ипотечных кредитов, при этом объем кредитования, вероятно, будет на 10,4 млрд фунтов стерлингов ниже в 2029-2030 годах, чем если бы надбавка была бы сохранена на уровне 3%.
«Банковский сектор Великобритании уже вносит жизненно важный вклад в экономику в целом», — говорится в письме Postings. «Чтобы сохранить этот жизненно важный вклад, бюджету следует избегать любого повышения налогов, специфичных для банков, поскольку это может привести к ограничению способности сектора кредитовать и инвестировать».
Однако анализ TUC корпоративных налоговых поступлений HMRC показывает, что Казначейство уже потеряло 6 миллиардов фунтов стерлингов за три года с момента вступления в силу сокращения надбавок в 2023 году.
В то же время банки сообщают о высоких прибылях, в основном благодаря высоким процентным ставкам, а их боссы впоследствии увеличивают бонусные банки банкиров и передают миллиарды фунтов акционерам.
В совокупности четыре крупнейших кредитора Великобритании – HSBC, NatWest, Barclays и Lloyds – сообщили о прибыли в размере 29,2 млрд фунтов стерлингов за первые шесть месяцев года, из которых почти половина, 13,7 млрд фунтов стерлингов, была обещана инвесторам в виде дивидендов и обратного выкупа акций. За последние пять лет эти банки заработали 200 миллиардов фунтов прибыли до уплаты налогов.
после продвижения информационного бюллетеня
Писатель и бывший банкир Филип Аугар заявил, что банки «наслаждались условиями бума», отчасти благодаря хорошему менеджменту, но отчасти из-за экономических условий, «не созданных ими самими». Он сказал, что существует возможность «умеренного повышения налогов», которое позволит получать от 2 до 3 миллиардов фунтов стерлингов в год.
«Премьер-министр заявил, что бремя налогообложения должно лечь на тех, у кого более широкие плечи, и на данный момент трудно представить сектор, где плечи намного шире, чем банковский сектор», – сказал Аугар в пятницу в программе BBC Today.
Хотя банки не могли ожидать, что льготы по процентным ставкам будут продолжаться вечно, Огар сказал, что банки – в том числе те, которые получили помощь во время финансового кризиса 2008 года – не могут иметь и то, и другое.
“Банковская деятельность циклична, это правда. Но когда наступают действительно трудные времена, она ожидает, что налогоплательщик выручит ее”, – сказал Аугар. “Когда наступает период бума, он ожидает какого-то особого отношения. Банки не могут быть слишком большими, чтобы обанкротиться, и слишком большими, чтобы облагать налогом”.
Некоторые банки пригрозили вывести инвестиции и, возможно, рабочие места из Великобритании, если она повысит налоги, при этом лоббистские группы отмечают меньшие общие налоговые сборы в конкурирующих финансовых центрах, таких как Франкфурт, Дублин и Амстердам.
Джейми Даймон, возглавляющий крупнейший банк США JP Morgan, заявил в мае, что он может отказаться от планов строительства новой штаб-квартиры в Лондоне стоимостью 3 миллиарда фунтов стерлингов, если правительство Великобритании станет враждебно относиться к банкам.
Но Аугар сказал, что правительству необходимо не обращать внимания на бахвальство. «Похоже, что крупные международные банки, имеющие бизнес в Британии, провели скоординированную кампанию – JP Morgan, Citigroup, Santander, HSBC и другие.
«Но они всегда так говорят, [and] они редко двигаются. Я думаю, что если канцлер сочтет это правильным, с умеренным повышением налогов или какой-то другой формой получения денег от банков, то бизнес останется в Великобритании».
